Orientacja na wyniki
Działamy na klarownie funkcjonującej zasadzie „płaca za wyniki”. Planowanie i ocena wyników dokonywane są raz na kwartał, ale rozmowy na temat realizacji celów odbywają się na bieżąco. Zawsze wiemy, jak nam idzie i mamy bezpośredni wpływ nie tylko na nasze premie kwartalne, ale i wysokość stałego wynagrodzenia, czy awans. Przełożenie celów Spółki na cele każdego z nas dokonywane jest z uwzględnieniem indywidualnych kompetencji i potencjału, a ocena - zawsze dyskutowana przez wszystkich menedżerów i rozważana w kontekście ocen wszystkich nas w Emapie - uwzględnia trudność zrealizowanego celu względem standardu zakresu obowiązków zajmowanego stanowiska.

